罗技联手京东企业购：企业级市场暗战升级？

摘要： 罗技与京东企业购战略合作：一场精心策划的“双赢”？表面文章：合作签约背后的真实意图4月10日，罗技中国与京东企业购高调签约，看似一出强强联合、共谋企业级市场蓝图的好戏，实则...

罗技与京东企业购战略合作：一场精心策划的“双赢”？

表面文章：合作签约背后的真实意图

4月10日，罗技中国与京东企业购高调签约，看似一出强强联合、共谋企业级市场蓝图的好戏，实则恐怕是双方各怀心思，一场精心包装的利益交换。明面上，双方都宣称要发挥各自优势，围绕“商品、价格、服务”三大维度发力，为中小企业提供“低成本、高效率”的采购体验。但仔细推敲，这些美好的愿景背后，隐藏着不少值得玩味的细节。罗技需要京东企业购的渠道和客户资源，扩大其在企业级市场的份额，而京东企业购则需要罗技这样的“头部”品牌来提升自身平台的吸引力，巩固其在企业采购市场的地位。这场合作，与其说是为了中小企业的福祉，不如说是两家巨头在市场竞争中的一次“抱团取暖”。

产品共创？数据驱动？一场定制化的营销游戏

宣称基于罗技的“创新研发能力”和京东企业购的“采购大数据”，双方将为不同行业的企业客户量身定制“专业、精准”的产品解决方案。这听起来很诱人，但所谓的产品共创，很可能只是基于现有产品的简单定制，换汤不换药。而京东企业购的“采购大数据”，也未必能真正反映中小企业的真实需求，很可能只是迎合市场热点，推出一些“看起来很美”的产品。针对设计师、程序员、财务等不同岗位人群，推出“高精度鼠标、AI客制化机械键盘”等产品，看似贴心，实则是一种精准营销，目的是刺激消费，而非真正提升工作效率。